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jueves, 26 de abril de 2012

¡¡¡¡¡ULTIMAS NOVEDADES!!!!!

El Fogasa sigue sin llegar a un acuerdo para el prestamo a Joca.Por lo que se retrasarán de nuevo los pagos.

Un saludo.

martes, 24 de abril de 2012

Hola.

Se rumorea por Joca que se va a ejecutar un nuevo Ere Concursal en Joca donde se despedirán a 53 nuevos trabajadores. Solamente de Joca no de Saconsa.

Un saludo.

martes, 3 de abril de 2012

Hola a todos.

Se está haciendo entrega de un certificado de la deuda contraída por parte de Saconsa con todos nosotros admitida por el Administrador Concursal para poder entregarla en el FOGASA.
Hay que ir a recogerla a Saconsa en el despacho de Chelma.

Un saludo.

lunes, 2 de abril de 2012

ADMINISTRADOR CONCURSAL DE JOCA Y CARCESA

Emilio González Bilbao: "Joca es muy viable, en breve se presentará la propuesta de convenio"


Emilio González Bilbao, en Badajoz.
Foto:SANTI GARCIA


E. BARAJAS 02/04/2012

Dirige el proceso concursal de varias sociedades del grupo Nueva Rumasa, entre ellas la extremeña Carcesa, y también el de Joca, la principal constructora de la región. Emilio González Bilbao, socio director de la empresa Insolvalia, es, además, autor de diversas monografías jurídicas. Este experto incide, ante todo, en no estigmatizar el concurso de acreedores y en que esta figura puede ser una herramienta útil para el empresario siempre, eso sí, que no recurra a ella cuando ya es demasiado tarde. Recientemente tomó parte en la jornada Refinanciaciones y reforma concursal en la actual crisis , que organizó en Mérida la Asociación Iniciativa+1.


--¿Conocen suficientemente los empresarios la figura del concurso de acreedores?

--No. Se tiene un gran desconocimiento. Es una figura nueva, que cambia radicalmente respecto a lo que era antes la suspensión de pagos, que suponía entrar en una situación catastrófica. Este es un instrumento positivo para la empresa, para que pueda salvarse.

--¿Y cómo puede constituirse en una herramienta frente a la crisis?

--Porque es una fórmula para que el empresario pueda llegar a un convenio de acreedores y pueda seguir adelante. El concurso crea un espacio de protección para el empresario, para que él pueda reorganizar su empresa sin tener que sufrir las ejecuciones de los acreedores. Y durante ese tiempo, buscar salidas a su situación por sí mismo o a través de terceros.

--Estando en una crisis como la actual, ¿conviene que el empresario tenga preparado un plan concursal por lo que pueda pasar, aun sin tener todavía problemas de solvencia?

--El empresario lo que tiene que hacer es, sobre todo, visualizar qué puede pasar si se llega a esta situación. Tener la formación y la información para tomar, llegado el momento, las decisiones empresariales correctas.

--Y una vez en concurso, ¿con qué mentalidad debe afrontarlo el empresario?

--Pues con la mentalidad de que, en esta crisis tan brutal, no es el empresario el que ha fallado. El que falla es el mercado y el que arrastra a todos. Por eso hay que ver cuándo es el momento de reestructurarse, de buscar una salida a través del concurso.

--¿Puede salir reforzada una empresa de un concurso de acreedores?

--Sí que puede salir reforzada. Pero cuando menos, el administrador social evita incurrir en una responsabilidad personal por no ir al concurso de acreedores. Entrar en él es algo que exige la ley si hay una situación de insolvencia. Si no puedes pagar de forma regular tus obligaciones, tienes dos meses para solicitarlo. Sin embargo, hay mucha pereza y tardanza en ir al concurso de acreedores porque la gente no quiere aparecer con la tacha de concursado y llegan tarde y mal. Entonces, cuando esto sucede, lo normal es acabar en la liquidación de la empresa. Pero si el empresario tiene previsión, podrá salvar empresa, los puestos de trabajo y continuar su actividad.

--¿Cuáles son los elementos que facilitan que se llegue a un convenio de acreedores?

--El fundamental es la determinación del empresario de seguir adelante con su empresa. El convenio no lo hacen los administradores concursales, sino el deudor.

--En septiembre se aprobó una reforma de la ley concursal, ¿cómo la valora?

--Ha sido una solución a medio camino, porque lo que se ha hecho son algunas mejoras de cuestiones técnicas, que ya se venían ampliando por la jurisprudencia. Se han reducido los costos de procedimiento, se han acortado plazos y se ha propiciado una mejor gestión de salida del concurso, bien a través del convenio, bien a través de la liquidación. Sin embargo, debería profesionalizarse la administración concursal para que hubiera una mayor exigencia de formación. No hay que olvidar que el administrador debe ser un facilitador para que la empresa salga de esta situación, estar con el empresario deudor hasta que se produzca el convenio o, en su caso, hasta hacer la mejor la liquidación posible. Porque cuando se liquida hay que vender, pero en bloque, para mantener la actividad empresarial y los puestos trabajo. Esta es la forma que recoge la ley para hacer la liquidación, no la de vender los bienes y destruir la empresa. Hay que ceder el negocio en bloque a terceros, ponérselo en bandeja a los compradores interesados. Este ha sido el caso de Carcesa.

--¿Está satisfecho con la forma en la que se ha desarrollado este concurso?

--Sí, porque se ha conseguido que la empresa continúe con su actividad y se mantenga el empleo.

--Ahora Insolvalia se ha hecho cargo del concurso de Joca, ¿cómo ve su viabilidad?
--La veo muy positiva y muy viable. La empresa está gestionando un convenio anticipado con sus acreedores y me consta que hay múltiples adhesiones. En breve se presentará la propuesta. Espero que sea aprobada, lo que permitirá que la empresa salga adelante con una quita y una espera en la deuda.

--¿Confía entonces en que Joca pueda seguir adelante?


--Por supuesto, tal y como lo veo, va bien el planteamiento de convenio que se ha hecho, con una buena gestión para informar a los acreedores de las posibilidades que hay. Al final, de lo que se trata es de implicar a los acreedores en la mejor salida posible del negocio para todos.